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  4. Desarrollar un plan de trabajo para promover las pesquerías resilientes al clima en la CIAT
Objetivos
Discutir el trabajo actual que está haciendo la CIAT para entender y prepararse para los efectos del cambio climático, destacar varias herramientas y marcos que otros países y organizaciones internacionales han desarrollado para promover pesquerías resilientes al clima, y proponer un plan de trabajo sobre cambio climático para la CIAT que nos permita entender mejor, tomar en cuenta, y prepararnos para los impactos que el cambio climático pueda tener en las pesquerías, sus especies objetivo, especies no objetivo, y el ecosistema del OPO.
Antecedentes
Los estudios han demostrado continuamente los impactos que el cambio climático ha tenido en las especies y ecosistemas marinos, la industria pesquera y las comunidades pesqueras. Recientemente se adoptó una resolución de la CIAT sobre el cambio climático (C-23-10) en la que se reconocen los efectos que el cambio climático está teniendo en sus recursos y pesquerías y que estos efectos podrían afectar a la conservación y sostenibilidad a largo plazo de las poblaciones de peces cubiertas por la Convención. Se están desarrollando muchas estrategias y herramientas que están ayudando a las agencias y organizaciones a comprender estos efectos directos e indirectos. El personal las ha recopilado, revisado y discutido para elaborar un plan de trabajo que se someterá a la consideración de la CIAT, de modo que se pueda implementar un plan para lograr pesquerías resilientes al clima en el futuro.
Importancia para la ordenación
El desarrollo de un plan de trabajo, un marco y herramientas para comprender los efectos puede conducir a medidas de ordenación capaces de anticiparse, responder y adaptarse mejor al cambio, dando lugar a pesquerías y ecosistemas resilientes al clima.
Duración
5 años
Plan de trabajo y estatus
  • 2024: Revisar y compartir los planes de trabajo, marcos y herramientas disponibles para promover pesquerías resilientes al clima.
  • 2025: Decidir el alcance y los objetivos, desarrollar un marco e iniciar la creación de herramientas estratégicas
  • 2026: Desarrollo de herramientas estratégicas mediante actividades participativas (es decir, talleres) y no participativas (es decir, técnicas y científicas, no talleres)
  • 2027: Desarrollo de herramientas estratégicas y tácticas mediante actividades participativas (talleres) y no participativas (técnicas y científicas, no talleres).
  • 2028: Desarrollo de herramientas tácticas e implementación de herramientas/ordenación.
Colaboradores externos
CPC y otras partes interesadas pertinentes
Productos
  • Plan de trabajo que amplía los objetivos indicados anteriormente (SAC-15-12).
  • Presentación para el CCA y las reuniones anuales
  • Múltiples talleres para el desarrollo del alcance, el marco y las herramientas, incluido el desarrollo de un marco climático y las herramientas asociadas para ayudar a los científicos y gestores a comprender mejor los impactos del cambio climático, identificar los planes de adaptación, implementar los planes de ordenación y continuar el seguimiento y monitoreo de los cambios.